da Enrico Aramini | Nov 20, 2018 | Change Management, Food & Beverage, Industry 40, Machinery, Management Consulting, MES, SmartManufacturing, Strategic Tools
(Tempo di lettura 2 minuti) Uno smart phone ha una capacità di calcolo di migliaia di volte superiore a molti PLC che sono oggi installati nelle fabbriche e che controllano i processi produttivi. Aggiornarli sarebbe necessario ma si sa: squadra che vince non si...
da Enrico Aramini | Nov 15, 2018 | Change Management, Food & Beverage, Industry 40, Learning, Machinery, Management Consulting, MES, SmartManufacturing, Strategic Tools
(Tempo di lettura stimata: meno di 3 minuti.) I 3 motivi per cui i Big Data così non vanno e i 7 passi da fare. Circa un anno fa ho pubblicato un post sui Big Data. Da un po’ di tempo non se ne sente più tanto parlare o se ne parla con un certo imbarazzo. Il motivo è...
da Enrico Aramini | Nov 17, 2016 | Apprendimento, Business Anthropology, Change Management, Formazione, HR, Learning, Management Consulting
È come se il punto di inizio dell’azione formativa e i soggetti in formazione fossero collegati tramite un elastico, che rappresenta le resistenze per cui la formazione non è efficace. Tempo fa abbiamo incontrato una azienda a 5 anni da un precedente incarico di...
da Enrico Aramini | Nov 10, 2016 | Change Management, Industry 40, Strategic Tools
Il cambiamento è veloce nelle aziende di moda: quattro collezioni per anno, tendenze sempre in movimento, materiali high tech e gadget indossabili sono i driver che guidano gli stilisti a creare nuovi modelli. Se la progettazione avviene in Europa o negli Stati Uniti,...
da Enrico Aramini | Ago 30, 2015 | Change Management, Management Consulting
Everyday we talk about innovation, disruptive innovation, industry 2.0, 3.0, 4.0 – ok, in truth I’ve lost the count – internet of things and others titles. Only a few of this threads will see the next new year’s eve. It’s like a car race in an unexplored track – like...
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